Vol224 60歳からのミッションの創り方~message185「言う人と言われる人の絆」


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社会には、どれだけ組織があるのだろうと思う位

多くの組織が活動していますね。

 

特定の目的に向かって行動する共同体の

目的は、ミッション・理念・志しなどですね。

 

さて、組織構成員のリーダーとフロアーの関係性が

組織の存続や発展にふかく関係するとおもいます。

 

リーダーシップを発揮する理想をもつリーダー

それにつき従うフロアー

その絆はとても強いことが多いとおもいます。

 

ひとりの熱い思いから発した仲間の輪もたくさんあります。

会社も会社でないところも、最初はそうだったかも知れません。

そのとき、フロアーは、なにを望んでいるのか

たくさんの本音がありそうです。

フロアーは、どう貢献したいのか

 

「聴き切る」ということを話してくれる人がいました。

フロアーの気持ちを聴き切るということも、リーダーの

心がけであるとともに、強いリーダーシップを発揮しなければ

乗っている船自体が沈んでしまいます。

 

フロアーは、ひとりの熱い思いに賛同して、夢の実現

を我ことのように願っているひとだとおもいます。

そのひとがどのように成長していきたいのか

成長とはどのようなことか

人生にたいする考え方はどのようなことか

 

ここにもリーダーシップが発揮されます。

リーダーの自分軸

組織の基本軸

フロアーそれぞれの成長軸が好循環するために

求心力が高まるために、課題があらわれてくれる

潜在意識の世界がここにもあると思います。

 

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